V pilotním projektu Microsoft zjistil, že 4denní pracovní týden je výrazně efektivnější. Jde o velký milník pro všechny společnosti, které uvažují o zavedení pátku jako pracovního dne volna.
Ve společnosti Microsoft jsou se zavedením pilotního programu Work Life Choice Challenge, která byla implementována v Japonsku a se kterou se zaměstnancům zkrátil pracovní týden o jeden den, dospěl k revolučnímu závěru. Pracovní týden, který trval od pondělí do čtvrtka, byl podle všech parametrů účinnější až o 40 procent.
Po dobu jednoho měsíce byla zaměstnancům nabídnuta možnost zůstat v pátek doma. Výsledky porovnali se stejným obdobím loňského roku, kdy zaměstnanci pracovali pět dní v týdnu, a zjistili to zaměstnanci dosahovali lepších výsledků, pokud byli v práci pouze čtyři dny v týdnu.
Očekává se, že to bude velká vzpruha pro mnoho začínajících a začínajících firem, které již zavádějí 4denní pracovní týden. Kromě kratší pracovní doby praktikují nové společnosti i další metody, kterými chtějí vytvořit příjemnější pracovní prostředí: zdravé občerstvení a káva zdarma, které jsou zaměstnancům k dispozici a stále více z nich zaměstnancům také umožňuje berou s sebou do kanceláře své mazlíčky. Je to výrazná změna ve způsobu myšlení: čtyři dny nabité, tvrdé a soustředěné práce (která často dává dohromady až 40 hodin práce) a volný prodloužený víkend.
Pokud děláte všechnu práci od pondělí do čtvrtka a v důsledku toho jste zlepšili své marketingové plány, zvýšili své prodeje nebo možná uzavřeli všechny své otevřené položky na týden a jste naprosto spokojeni s tím, čeho jste dosáhli, dává smysl, že poslední den v týdnu zdarma a užijte si prodloužený víkend. Vydělal si to.
Dosud jsme se o takových myšlenkách mohli dočíst pouze na různých blozích a ve vizionářských knihách, možná už některá firma nový princip 4denního pracovního dne zavedla, někteří možná i zveřejnili výsledky experimentu. Až nyní ale gigant Microsoft nabídl reálná data, čímž podpořili tuto novou myšlenku zvýšení produktivity.
Do testu bylo zahrnuto až 2 280 zaměstnanců a až 90 procent z nich uvedlo výrazně vyšší produktivita. Zavedli také nové pravidlo týkající se schůzí: neměly by trvat déle než 30 minut. Jde o důležité opatření, pokud chceme zkrátit čas, který zaměstnanci tráví v kanceláři. Kvůli tomuto opatření jsou schůzky se výrazně zefektivnily.
Určitě bude nad nápadem 4denní pracovní týden nejvíce vzrušený. Zaměstnavatelé však konečně musí zaměřit se na efektivitu práce, nikoli na hodiny a dny, které zaměstnanci tráví v práci.
