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8 Bücher, die jeder Leader lesen muss, wenn er erfolgreich sein will

8 Bücher, die jede Führungskraft lesen sollte, wenn sie erfolgreich sein will

Es ist kein Geheimnis, dass die erfolgreichsten Menschen Bücherliebhaber sind. Wie könnten Sie auch nicht sein, wenn eine der besten Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass Sie und Ihr Unternehmen wachsen, darin besteht, zu lesen und zu lernen. So saugst du Wissen auf, erweiterst dein Weltbild und neue Perspektiven fordern veraltete Vorstellungen heraus. Aber nicht alle Bücher sind die Zeit und Mühe wert, deshalb haben wir 8 Bücher zusammengestellt, die Ihnen auf Ihrem Weg zu einer guten Führungskraft wirklich helfen werden.

Um Ihnen weiterzuhelfen Pfade, werden erfolgreich in der Führung, wir haben eine Liste vorbereitet die besten 8 Bücher, das Sie jetzt lesen müssen.

1. Das mentale Spiel managen, Jeff Boss

Das mentale Spiel managen
Das mentale Spiel managen

Jeff Boss zeigt den Lesern wie man das Selbstvertrauen aufbaut, das es ihnen ermöglicht, neue Erfolgsniveaus zu erreichen. Sie sind im Buch nützlich Übungen, die Ihnen beibringen, wie Sie das Chaos und den Druck, bleiben zu müssen, bekämpfen können Ruhe im Ungewissen  schwierige Situationen. Boss hilft Ihnen zu verstehen, dass es so ist Stress ist ein mentales Spiel, das überwunden werden kann, oft indem man lernt, negative Gedanken durch positive zu ersetzen.

2. Beginnen Sie mit dem Warum, Simon Sinek

Das Buch konzentriert sich auf eine wichtige Geschäftswahrheit: Die Leute kaufen nicht, was Sie tun, sie kaufen den Grund, warum Sie es tun. Simon Sinek In dem Buch erklärt er das Konzept „mit dem Warum beginnen“, indem er sich mit einigen befasst grundlegende Fragen. Die zentrale Frage, mit der es sich beschäftigt, ist: warum manche Menschen und Organisationen innovativer, einflussreicher und profitabler sind als andere. Und warum so wenige Führungskräfte kann seinen Erfolg wiederholen?

3. Der Go-Giver-Anführer, Bob Burg und John David Mann

Der Go-Giver-Anführer
Der Go-Giver-Anführer

Große Führungskräfte verhalten sich nicht wie „Führer“. Vielmehr streben sie danach, menschlicher zu sein. Sie konzentrieren sich auf das Konzept „Gib und du wirst empfangen“. In dem Buch regen die Autoren zum Nachdenken an höheres Bewusstsein, Sie konzentrieren sich auf die Idee, die es ist Ihr Einfluss hängt davon ab, ob Sie die Interessen anderer in den Vordergrund stellen. Solche Führer schaffen Wohlstand für Gemeinschaft im Unternehmen.

4. Essentialismus, Greg McKeown

Anstatt Lernen Sie, Ihre Zeit effektiver zu verwalten. Dieses Buch hilft Ihnen, sich darauf zu konzentrieren, die „richtigen“ Dinge zu erledigen. Es geht nicht um Zeitmanagement oder die Verbesserung der Produktivität, sondern darum, zu verstehen, worauf es am meisten ankommt das Wichtigste für Sie. Dieses System ermutigt Sie, Prioritäten zu setzen Was ist das Wichtigste in Ihrem Leben?.

5. The Dip, Seth Godin

Der Dip
Der Dip

Der Rückgang beweist das Gewinner können aufgeben und Desperados können gewinnen. Gewinner oft sehr schnell sie geben auf, aber sie wissen, dass die Belohnung am Ende umso größer ist, je größer das Hindernis ist. Wenn Sie das Hindernis überwinden, werden Sie Gewinn, Ruhm und langfristige Sicherheit erzielen.

6. Geben und Nehmen, Adam Grant

Erfolg ist nicht gerecht harte Arbeit, Talent und Glück. Unsere Leistungsfähigkeit hängt zunehmend davon ab wie gut wir mit anderen zusammenarbeiten.

7. Drive, Daniel H. Pink

Antrieb
Antrieb

Wir alle haben den angeborenen Wunsch, unser eigenes Leben zu kontrollieren Leben und Neues schaffen. Der Autor erklärt in dem Buch, dass der „Zuckerbrot und Peitsche“-Ansatz, den die meisten Unternehmen nutzen, um Menschen zu motivieren, nicht der Fall ist sorgt für hohe Effizienz bzw. Ergebnisse. Das Geheimnis, das eine höhere Arbeitseffizienz fördert liegt in ihrer inneren Motivation.

8. Dinge erledigen, David Allen

Dinge erledigen
Dinge erledigen

Allen bietet im Buch an wichtige Werkzeuge und Strategien darüber, wie Sie Ihre Energie auf Arbeitsaufgaben konzentrieren und diese erledigen können muss bei Bedarf verschoben werden.

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