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ティム・クックがアップルを去る:15年間、4兆ドル、そして大きな未解決の疑問

会社を金庫に変えた男――しかし人工知能で捕まった

Tim Cook
写真:Jan Macarol / Aiart

世界で最も重要な企業を15年間率いてきたティム・クックが、その座を譲る。後任には、エンジニアであり、水泳選手であり、アップルシリコンの設計者でもあるジョン・ターナスが就任する。しかし、アップルには未解決の課題が一つ残っている。それは人工知能だ。

驚きをもって迎えられる退任もあれば、世界中が待ち望んでいたため、実際に退任しても誰も驚かない退任もある。アップルの65歳のCEO、ティム・クックは後者のカテゴリーに属する。アップルが2026年4月20日月曜日に、クックが9月に同社の経営権を譲渡すると発表した際、株価は0.5%下落した。 ドラマチックな展開はここまでだ。

しかし、この平穏の裏には、過去15年間で最も大きなビジネスストーリーの一つが隠されている。クックは2011年にアップルのCEOに就任したが、当時スティーブ・ジョブズは死の床にあり、同社の時価総額は約3500億ドルだった。今日、アップルの時価総額は100億ドルを超えている。 4兆ドル ―これにより、同社はその頂点に到達した数少ない企業の1つとなった。クックは、未来に対する革新的なビジョンによってそれを成し遂げたわけではない。彼は、卓越した経営手腕、サプライチェーン、そして長年にわたって磨き上げ、無敵となったエコシステムによってそれを実現したのだ。

サプライチェーンを芸術形式として捉える

スティーブ・ジョブズは先見の明のある人物だった。ティム・クックは、当時も今もサプライチェーン・エンジニアだ。これはやや上から目線の褒め言葉に聞こえるかもしれないが、決してそうではない。ジョブズはネジ一本一本に完璧さを求めたが、クックはそれが顧客に適切な価格で期日通りに届くように尽力したのだ。 クックがいなければ、ジョブズのビジョンはポスターに書かれた素敵なアイデアに過ぎなかっただろう。

クックのリーダーシップの下、アップルは世界中のビジネススクールの模範となるグローバルなサプライヤーネットワークを構築した。彼は店舗網を200以上の新たな拠点に拡大し、中国市場をアップルの第二の拠点へと変貌させ、現在では年間1億ドルの収益を生み出すサービス事業「アップルサービス」を創設した。 1060億ドル 収益。Apple Music、Apple TV+、iCloud、Apple Pay:これらはすべてジョブズの子ではなく、クックの子である。

アップルの2025会計年度の純利益は 1120億ドル 2010年の8倍。パンデミック、米中間の地政学的緊張、そして世界中の規制当局からの継続的な圧力にもかかわらず、699%もの増加だ。クック氏をどう評価しようとも、これらの数字を無視することはできない。

「クック氏の最大の功績は、会社の財務状況の変革、アップルシリコンの統合、そして世界市場におけるiPhoneの優位性の維持である。」 —アナリスト、ビジネストゥデイ

Apple Watchはスイスの時計産業を文字通り崩壊させつつある。

クック氏は、アップルにとって全く新しいカテゴリーを開拓した2つの製品の功績を称えられている。 アップルウォッチAirPods軽率に聞こえるかもしれないが、数字を見てみよう。Apple Watchは 3070万ユニット 一方、スイスの時計業界全体では、わずか2110万個の時計しか販売されていなかった。クックは、時計をファッションアクセサリーとして葬り去り、医療機器として復活させたのだ。

AirPods?この2つのワイヤレスヘッドホンは、多くの高級ブランドよりもステータスシンボルとしての地位を確立しました。しかも、Apple以前には大量生産品として存在すらしていなかったカテゴリーでのことです。クックは、インスピレーションではなく、計画性に基づいてこれらのことを成し遂げました。それもまた、ある意味で同じくらい印象的です。

クックのリーダーシップの下、アップルは2018年に時価総額1兆ドル、2020年に2兆ドル、2022年に3兆ドルに達し、2025年10月には 世界第3位の企業で、時価総額は4兆ドル。NvidiaとMicrosoftに次ぐ存在。それがクックの仕事ぶりだった。

Siriと人工知能:癒えない傷

そしてここで、クック氏の絶賛発言を台無しにする話題、人工知能について触れておこう。

アップルインテリジェンス — クック氏がアップルは人工知能に関して何をすべきか分かっていると世界に断言したことは、困惑、嘲笑、そして軽い当惑が入り混じった反応で迎えられた。ネット上ではすぐにニックネームが付けられた。 「リンゴに関する無知」発表された機能は遅延し、約束は果たされず、Siriは競合他社が数年前に導入した音声アシスタントよりも劣っていた。

クックは2018年にGoogleからジョン・ジャンナンドロを鳴り物入りで採用した。彼はAppleのAI責任者として未来を切り拓くはずだった。しかし、2025年にはひっそりと姿を消した。同時期に、Metaに移籍したルオミン・パンをはじめとする他の上級AI研究者もAppleを去った。2022年11月、ChatGPTがゲームのルールを一変させ、Appleは突如として競合他社に3~4世代遅れをとってしまった。これほどの名声を持つ企業にとって、これは痛ましい出来事だった。

2026年1月、AppleはGoogleとの提携を発表し、GeminiをSiriとApple Intelligenceに統合して、より高度なクラウドベースのタスクを実現することを明らかにした。クパチーノのどこかで、誰かがAppleが数年前には想像もできなかったような言葉をタイプしたのだ。 「グーグルが必要だ。」

これは、アップルがその絶大な力にもかかわらず、人工知能競争において現在リードしているのではなく、むしろ後れを取っているという明確な兆候だった。

そしてハードウェアは?ハードウェアは神聖なものだ。

しかし、アップルが人工知能分野を後回しにしていた一方で、クックの真の功績となるかもしれないものが、水面下で静かに成熟しつつあった。 アップルシリコン.

Intel製プロセッサから自社開発のMシリーズチップへの移行は、家電業界の歴史において最も大胆な技術的偉業の一つだった。M1、M2、M3、M4――いずれも競合他社を圧倒した。これらのチップを搭載したMacBookは、それまでWindowsワークステーションを愛用していたユーザーにとって、本格的なプロフェッショナル向け選択肢となった。

アップルはもはやスマートフォン会社だけではない。 世界最高レベルのハードウェアプロバイダーの一つ — 電話、ノートパソコン、そしてますますコンピューティング向けに 人工知能の分野でAppleのチップは、極めて高いエネルギー効率で機械学習モデルを支えています。エッジコンピューティング、つまりクラウドではなくデバイス上でデータを処理する分野において、Appleに匹敵する企業は存在しません。これがTernusの最大の強みとなるでしょう。

ジョン・テルナス:エンジニア、水泳選手、後継者

2026年9月1日から、アップルが主導権を握ります ジョン・テルナスペンシルベニア大学の機械工学技師で51歳の彼は、元競泳選手であり、アップル社に25年間勤務した人物だ。過去10年間のiPhone、iPad、AirPods、Apple Watchの開発に携わってきた。彼は、アップルシリコンを世界に紹介した張本人でもある。

テルナス氏は2001年からアップルに勤務しており、当初はモニターの設計を担当していた。そして今、彼は4兆ドル規模の企業を率いることになった。

「彼はエンジニアの頭脳、革新者の魂、そして誠実さと名誉をもってリーダーシップを発揮する心を持っている。」 — ティム・クック氏によるTernusに関する発言、Apple Newsroom、2026年4月

51歳のテルナスは、就任宣誓の際の態度がクックとよく似ている。専門家は、彼をジョブズの製品へのこだわりとクックの意思決定能力を兼ね備えた人物だと評している。 ネジ一本一本まで理解できるほどの技術力。基調講演の舞台で堂々と自己主張できるほどのカリスマ性。 彼の任務は困難なものとなるだろう。クックの真の功績であるハードウェア分野での優位性を維持しながら、アップルを人工知能分野でも重要な企業にしなければならないのだ。

また興味深いのは、アップルがテルヌス氏を選任するにあたり、社内昇進の伝統を継続したことだ。外部からスターを招き入れることも、シリコンバレーから救世主を期待することもなかった。アップルは内部から成長していく企業なのだ。それ自体が、同社の企業文化を雄弁に物語っている。

結論:一つの時代の終わりだが、アップルの終わりではない

ティム・クックはスティーブ・ジョブズではなかった。彼自身もそう主張したことはなかった。ジョブズの死後、アップルが本当に必要としていたのは彼だった。つまり、妥協せず、契約を文字通りに履行する男だ。彼の指揮の下、アップルは 世界をリードする家電メーカー15億人ものユーザーが離れにくいエコシステムを構築している。

その弱点は?人工知能だ。それは明白で、隠す余地もない。競合他社がゼロから独自の言語モデルを構築する中、アップルは後れを取り、場当たり的な対応を強いられ、パートナー企業に頼らざるを得なかった。しかし、アップルには他社にはない武器がある。それはハードウェアだ。AIはクラウドではなくデバイス上でこそ真価を発揮するという認識が世界に広まった時、アップルは最高のチップ、最高の統合技術、そしてクックCEOが15年かけて築き上げてきたエコシステムを備えて、その場に立つだろう。

ジョン・テルナスは、世界でも数少ない、「ハードウェアこそ未来」という言葉が懐古趣味ではなく、戦略的なビジョンとして響く企業の1つで指揮を執る。 クックはアップルを金庫のような会社にした。テルナスの仕事は、アップルを未来の実験室にすることだ。

ティム・クック彼は9月には笑顔でクパチーノを去るだろう。それに値する人物だ。 2回。

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