Založiť firmu a vybudovať niečo od nuly je silný osobný test. Pre väčšinu podnikateľov v skutočnosti neexistuje oddelenie medzi podnikaním a osobným životom. Práca je život a život je práca. Cestu od zakladateľa spoločnosti k riaditeľovi predstavujeme v troch krokoch.
Titul „riaditeľ“ Nie je to niečo, čo sa dá len tak hodiť na hlavu. Je to skôr spôsob, akým osoba s titulom komunikuje so svojím tímom a investormi. Tu je cesta od zakladateľa spoločnosti k riaditeľovi v troch krokoch.
Uvoľnite sa a dôverujte svojmu tímu
V určitom bode sa organizácia stane príliš veľkou pre jedného človeka. Okrem generálneho riaditeľa musia riadenie prevziať aj ďalší členovia tímu. To je, samozrejme, pre zakladateľov vždy veľká dilema. Ako teda odovzdať opraty niekomu inému? Úspešní generálni riaditelia sa zameriavajú predovšetkým na investovanie do svojich zamestnancov, a nie na to, aby za nich robili prácu.
Prijmite zodpovednosť
Nedostatok zodpovednosti je zvodný aj „návykový“. Ako líder však prijmite zodpovednosť a dokážte si, že ste schopní realizovať svoje nápady. Takto budete aj svojim kolegom jasným príkladom pri dosahovaní cieľov.
Staňte sa „lídrom“, nielen „šéfom“
Príliš veľa zakladateľov firiem sa pozerá na podnikanie výlučne z ekonomického hľadiska. Najmä ak doň investovali veľkú časť svojho osobného kapitálu. Ani si neuvedomujú, že vedenie a investovanie sú dve úplne odlišné veci. Investovanie vedie k ťažkým a diktátorským štýlom vedenia, ktorých primárnym cieľom je iba obohatenie. Dobrí lídri zameriavajú svoju pozornosť na šťastie a spokojnosť svojich zamestnancov. Iba šťastní a spokojní zamestnanci môžu priniesť dobré výsledky a požadované ciele.
ČÍTAJ VIAC: 44 spôsobov, ako byť produktívnejší
„Keď majster vedie, ľudia si sotva uvedomujú jeho existenciu. […] Ak ľuďom neveríte, spôsobíte, že sú nedôverčiví. Majster nehovorí, koná. Keď je jeho práca hotová, ľudia hovoria: Neuveriteľné, toto všetko sme dokázali sami!“ Tak povedal Lao Tzu. A aká pravdivá!
